Quand attractivité rime avec activité
Vous-êtes vous déjà demandé pourquoi ce sont toujours les mêmes qui gagnent ? Qu'est-ce que LVMH, L'Oréal et Google ont de plus que les autres ?
Guillaume Coudert
Copywriter B2B, stratège marque employeur et directeur artistique. Je conçois et je produis les dispositifs qui rendent une entreprise lisible pour ceux qui pourraient y travailler : plateforme employeur, vidéos, podcasts, programmes d’ambassadeurs, enquêtes internes et formations LinkedIn.
Marque employeur : définition, enjeux et stratégies pour attirer et fidéliser les talents en 2026
La marque employeur est devenu un enjeu majeur pour les entreprises dans le contexte actuel de guerre des talents.
Small Iz Beautiful, créateur de Marque Employeur pour les PME
Créé fin 2009, ce site oriente les jeunes cadres de 5 à 10 ans d'expérience vers des PME sélectionnées sur leur croissance et leur…
Ernst & Young à l’ISC Paris
En guise d’introduction, le directeur associé de l’entreprise annonce la couleur : « Nous ne sommes pas venus dans un objectif de recrutement ».
Votre Toyota est aussi Ma Toyota
Après la crise des rappels de véhicules de 2010, Toyota a laissé ses salariés raconter leur métier en vidéo. Une façon de reconstruire la…
Le Marketing RH vu par un patron de PME
Guy Cristian, patron d'une PME de 40 salariés, dit ce que lui évoquent la marque employeur et le marketing RH : des notions de grands…
Le X aussi veut son image de marque
En 2010, Marc Dorcel faisait financer 45% d'un film par les internautes, à 20 euros la part, avec l'image de marque comme premier objectif.
Crise des talents ou crise de confiance ?
Crise des talents ou crise de confiance ? La question mérite d'être posée franchement, car elle change radicalement le diagnostic. Depuis des années, les directions…
Pole position pour LVMH, EADS et Sanofi-Aventis
Le classement 2010 des entreprises préférées de près de 21 000 étudiants français, détaillé par type d'école : commerce, ingénieurs et pharmacie.
AREVA a une « raison de plus pour faire mieux »
En 2010, AREVA élargissait sa campagne institutionnelle au-delà des seuls messages RH. La précédente lui avait valu plus de 30 000 candidatures en un…
