Le toyotisme, vous connaissiez ? Ce mode d’organisation du travail développé par Toyota dans les années 60 a permis aux salariés de se sentir davantage impliqués dans leurs tâches qu’ils ne l’étaient sous l’emprise du taylorisme ou du fordisme.50 ans plus tard, le constructeur automobile fait toujours de l’implication des salariés un facteur de motivation et de fidélisation, mis à part qu’il ne s’agit plus aujourd'hui de parler de production juste-à-temps et de cercles de qualité pour attirer et fidéliser (et oui, les temps ont bien changé !).
En cliquant dessus, on tombe sur une vidéo dans laquelle l'individu sélectionné parle avec passion de ses tâches quotidiennes, sur fond de mélodie à vous faire verser une larme en visionnant une chaîne de production (ils sont forts ces créatifs !).
L’émotion est en effet un bon moyen de faire passer un message, comme nous l’avions déjà illustré dans un article précédent.
Quant à vous, chers lecteurs, quelles sont vos réactions sur cette campagne de communication ?