C’est ça le talent !
« Aptitude particulière à faire quelque chose » ou « Personne douée en telle activité ». La définition que l’on trouve dans le dictionnaire au mot talent montre…
Guillaume Coudert
Copywriter B2B, stratège marque employeur et directeur artistique. Je conçois et je produis les dispositifs qui rendent une entreprise lisible pour ceux qui pourraient y travailler : plateforme employeur, vidéos, podcasts, programmes d’ambassadeurs, enquêtes internes et formations LinkedIn.
Quels enjeux pour cette nouvelle décennie ?
Une vidéo diffusée lors des Top Employeurs 2010 résumait la fidélisation à la flexibilité. Pourquoi la culture d'entreprise et la confiance comptent au moins…
Faut-il gérer sa e-réputation ?
Un recruteur tape votre nom avant même de vous rencontrer. Comment savoir ce qu'il trouve, corriger ce qui gêne et faire travailler votre image…
Le handicap chez BNP Paribas
Recrutement en forum, maintien dans l'emploi, formation des managers : les quatre axes de l'accord handicap signé par BNP Paribas en 2008.
AREVA mise sur la diversité
En 2010, AREVA devenait la première entreprise labellisée Diversité par l'AFNOR sur l'ensemble de ses entités. Ce que recouvre vraiment ce label.
Palmarès 2010 des sites emplois
Le classement Potentialpark 2010 des sites emplois, établi auprès de 2 543 étudiants : Procter & Gamble en tête, Danone et Bouygues Telecom en forte…
Quand la personnalité dépasse le diplôme
La personnalité dépasse-t-elle vraiment le diplôme ? La question aurait paru saugrenue il y a quarante ans, quand un parchemin suffisait à ouvrir une carrière…
Un label ? Oui, mais lequel ?
Universum, Great Place to Work, Top Employeurs : ces labels ne récompensent pas les mêmes entreprises. Ce qu'ils mesurent vraiment avant de vous y fier.
Marque Employeur LVMH : Décryptage d’une stratégie d’excellence (Mise à jour 2026)
En 2026, la marque employeur de LVMH ne se contente plus de raconter, elle fait vivre. Découvrez les 3 piliers de cette stratégie d'attractivité.
Inside Air France
Le site Inside Air France laissait filtrer les salariés par métier, formation ou contrat, puis leur poser ses questions avant même de postuler.
