Entretien d'embauche : Les 4 erreurs fatales qui font fuir les recruteurs

Dans la vie, il y a des erreurs qu’il ne vaut mieux pas commettre. Et l’entretien d’embauche n’échappe pas à la règle !

Certaines maladresses sont carrément rédhibitoires. En s'appuyant sur une étude LinkedIn toujours très actuelle, voici les 4 comportements qui peuvent saborder votre candidature en quelques secondes.

Les 4 comportements à bannir

1. Le retard non excusé

55% des recruteurs écartent un candidat pour manque de ponctualité. Si vous avez un imprévu, prévenez immédiatement. La politesse est votre première compétence.

2. Mentir sur son parcours

43% des recruteurs n'hésitent pas à refuser un candidat pris en flagrant délit de mensonge. L'authenticité reste la meilleure stratégie à long terme.

3. Consulter son téléphone

Pour 39% des recruteurs, c'est un "No Go". Cela témoigne d'un manque d'intérêt ou de respect. Éteignez-le ou laissez-le dans votre sac.

4. Une tenue inadaptée

34% des candidats sont écartés pour une tenue jugée non professionnelle. Adaptez-vous aux codes de l'entreprise : les tongs attendront la plage !

Comment faire la différence ?

L'étude dévoile également les leviers de succès pour briller :

  • La préparation (18%) : Connaître l'entreprise et vos interlocuteurs sur le bout des doigts.
  • La curiosité (16%) : Poser des questions pertinentes à la fin de l'échange.
  • La prestance (10%) : Soigner sa diction, son regard et son allure générale.
"Quelle que soit leur motivation pour obtenir le job, la préparation à l’entretien est déterminante. Les candidats peuvent se renseigner sur LinkedIn ou consulter des billets d’experts pour s'immerger dans le secteur."
— Esther Ohayon, Experte Carrière chez LinkedIn.

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À propos de Guillaume COUDERT

Fondateur de l'agence InfluenceuRH, Guillaume Coudert accompagne les entreprises sur leurs enjeux RH depuis 2009. Expert multi-facettes, il partage son temps entre le conseil stratégique, l'enseignement et l'influence RH.

Co-auteur des ouvrages : "Marque Employeur, mode d'emploi" et "Manager la Génération Z".

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