Guillaume Coudert

Ce site n’est pas écrit par une rédaction anonyme, ni par une agence de contenu payée au signe. Il est écrit par une personne qui passe ses journées de l’autre côté de la table : celle où l’on conçoit les campagnes de recrutement, où l’on rédige les offres, où l’on décide de ce qu’une entreprise montre d’elle et de ce qu’elle préfère taire.

Ce que je fais quand je n’écris pas ici

Je dirige InfluenceuRH, une agence de conseil en marque employeur. Concrètement, six métiers :

• La stratégie de marque employeur. Définir l’identité employeur d’une organisation et sa proposition de valeur, celle qui tient encore debout quand un candidat la confronte à la réalité du poste.
• Les vidéos. Séries de portraits métiers et de témoignages de collaborateurs, tournées à l’intérieur, sans script récité.
• Les podcasts. Production et animation, du choix des intervenants à la diffusion.
• Les formations et les conférences. Former des équipes RH et des managers à LinkedIn, animer des interventions devant des directions et des écoles.
• Le rédactionnel RH et SEO. Écrire les articles conseils que les candidats cherchent vraiment, pour les sites carrière.
• Les enquêtes internes et les programmes d’ambassadeurs. Écouter ce que les salariés disent avant de leur demander de le raconter dehors.

Où j’interviens

J’enseigne à HEC Paris Executive Education et à l’ISCOM, en cinquième année, et j’interviens régulièrement dans d’autres écoles, dont Sciences Po. Enseigner oblige à une chose utile : justifier chaque affirmation devant des gens qui vont l’appliquer le lendemain.

Pourquoi ça change ce que vous lisez

Un média emploi tenu par un site d’annonces a un intérêt : que vous postuliez. Un média tenu par un cabinet a un intérêt : que vous le trouviez brillant. Le mien est ailleurs, et je préfère le dire franchement : je vends du conseil à des entreprises. Ce que ça implique pour vous est simple. Je n’ai aucune raison de vous vendre du rêve sur un employeur, et j’ai toutes les raisons de savoir comment il fabrique le sien.

Quand je décris une campagne de recrutement, je sais ce qu’elle a coûté et ce qu’elle cache. Quand je décode une offre d’emploi, je connais les réunions où chaque mot a été négocié. Quand j’écris sur un entretien annuel, j’ai lu les trames que les directions RH s’échangent.

Comment ce média est fabriqué

• Chaque chiffre a une source, et elle est citée. Si l’étude d’origine est introuvable, le chiffre ne sort pas.
• Les erreurs sont corrigées, pas effacées. Signalez-moi une erreur et elle est rectifiée, avec la date de mise à jour affichée sur l’article.
• Aucune entreprise ne relit un article avant publication. Un contenu financé par une marque existe, mais il est signalé comme tel en haut de page, sans exception.
• Les articles vieillissent, donc ils sont remis à jour. Un texte de 2016 sur les salaires ne vaut rien en 2026 : il est révisé ou retiré.

Ce que vous ne trouverez pas ici

• Des articles écrits pour plaire à une entreprise citée.
• Des chiffres sans source, ou des études dont personne ne retrouve l’original.
• Des conseils de carrière recopiés d’un autre site.
• Des promesses de méthode miracle pour être recruté en quarante-huit heures.

Les autres formats

Tout ne se lit pas. Le podcast donne la parole à des personnes qui recrutent, encadrent ou ont changé de vie professionnelle. Instagram, TikTok et Threads portent les formats courts, LinkedIn les analyses, YouTube les entretiens filmés. Le même travail, décliné là où vous êtes.