Entretien annuel : comment gérer comme un chef ?

L’entretien annuel, c’est à peu près en ce moment pour beaucoup d’entre vous. Et 41% des salariés le redoutent, selon une étude OpinionWay. Alors comment passer de l’anxiété à la sérénité pour aborder au mieux ce rendez-vous ? Je vous propose ici quelques réponses !

Mais avant toutes choses, ça sert à quoi l’entretien annuel ?

En fait, c’est bien plus qu'un simple exercice RH ! Il permet certes d’évaluer vos performances passées, de dresser le bilan de vos réalisations et de fixer de nouveaux objectifs. Mais c’est aussi une super opportunité de faire le point sur VOUS, de voir si vous êtes aligné ou non avec votre vie professionnelle. 

De là à dire que ce rdv est une chance, il n’y a qu’un pas… Que je franchis clairement !

Maintenant, voyons quels sujets aborder, ou pas, lors de cet entretien.

Les sujets à aborder

Quand j’étais petit, bavard et dispersé en classe, il n’était pas rare que je fasse aussi quelques petits « hors-sujet » dans mes devoirs sur table. Pour me rattraper de cette enfance tumultueuse, et vous éviter vous-même d’être HS face à votre manager, voici une liste quasi-exhaustive des sujets que vous pourrez aborder :

• L’évaluation de vos compétences professionnelles
• Vos points forts et points d’amélioration
• Les objectifs de votre année à venir
• Votre évolution de poste
• Une mobilité potentielle au sein de l’entreprise
• La sollicitation d’une augmentation de salaire ou d’un bonus
• L’obtention d’horaires flexibles ou aménagés
• La possibilité d’exercer vos missions en télétravail
• L’obtention d’un nouveau bureau
• L’accord de jours de congés ou de RTT supplémentaires

Attention quand même à ne pas dépasser le délai de l’entretien, qui est généralement d’1h30 max (et c’est déjà pas mal).

Les sujets à éviter

Bon, il y a quand même quelques p’tits sujets à éviter, ou à garder pour sa prochaine consultation psy ! J’entends par là :

• Le trop-plein d’émotions (on tape dans un sac de boxe ou on crie fort dans son oreiller avant ou après pour se calmer)
• On reste au maximum factuel
• Pas de sur-réaction, on se laisse le temps de redescendre et de réfléchir a posteriori
• Pas de syndrome de l’imposteur en mode « J’ai réussi oui, mais c’est pas vraiment moi ! »
• Et pas non plus de melon bien mûr, on reste humble même si on a cassé la baraque

En résumé, on aborde ce rendez-vous avec un bon état d’esprit, on laisse les émotions négatives de côté, on reste factuel et on profite du moment pour tester notre alignement avec ce que notre boss nous propose !

Et vous, comment abordez-vous ce rendez-vous ?

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A propos de Guillaume COUDERT

Fondateur d'InfluenceuRH, Guillaume intervient sur les problématiques liées au recrutement et à la marque employeur depuis 2009. Il conjugue activités d'influence RH, de conseil en entreprise et d'enseignement. Directeur Associé d'Agorize, il est également co-auteur d'ouvrages comme "Marque Employeur, mode d'emploi", "Travailler avec les nouvelles générations Y et Z" et "Paroles d'experts RH".