Repas de famille : 3 conseils pour pitcher votre projet pro (sans perdre votre grand-mère)

Avez-vous déjà essayé d’expliquer votre job à votre grand-mère ? Moi oui, et j’ai préféré lâcher l’affaire.

Parler de ce que l’on fait dans la vie lors d’un repas de famille, c’est le crash-test ultime pour votre projet professionnel. Si votre entourage décroche dès que vous prononcez les mots "synergie" ou "agilité", c'est qu'il est temps de simplifier. Voici 3 idées pour briller entre le fromage et le dessert.

1. Vulgarisez comme un pro

Expliquer son métier à ses proches nécessite de la pédagogie. C'est exactement le même exercice que la rédaction d’articles RH pour des non-experts : il faut être clair, concis et imagé. Si vous ne parvenez pas à résumer votre job en une phrase simple, c'est peut-être que votre projet n'est pas encore assez mûr dans votre esprit.

2. Activez l'intelligence collective

Même si vos proches ne sont pas du métier, ils vous connaissent mieux que personne. Profitez de ces échanges pour identifier les qualités humaines (Soft Skills) qu'ils perçoivent en vous. Parfois, une simple discussion peut révéler des atouts que vous n'aviez pas osé mettre en avant sur vos vidéos métiers ou votre CV.

💡 Le conseil de Guillaume

Écoutez attentivement, mais prenez de la distance. Votre famille va souvent pointer ce qui est compliqué par peur de vous voir échouer. C'est votre énergie qui fera la différence, pas leurs craintes.

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3. Affirmez ce qui vous fait vibrer

En famille, on a souvent peur d'être le « vilain petit canard » qui ne suit pas la voie tracée. C'est pourtant l'occasion rêvée d'affirmer votre singularité. Un projet pro réussi est un projet qui VOUS ressemble, même s'il nécessite des missions de conseil RH complexes difficiles à expliquer entre la poire et le fromage.

Et vous, on vous comprend ?

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À propos de Guillaume COUDERT

Fondateur de l'agence InfluenceuRH, Guillaume Coudert accompagne les entreprises sur leurs enjeux RH depuis 2009. Expert multi-facettes, il partage son temps entre le conseil stratégique, l'enseignement et l'influence RH.

Co-auteur des ouvrages : "Marque Employeur, mode d'emploi" et "Manager la Génération Z".

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